Comité stratégique > Horizon 2020 pour la FEB

Etre plus proactif, s’affirmer comme un interlocuteur privilĂ©giĂ©, mieux dĂ©coder les textes et mieux informer les adhĂ©rents, telles sont quelques attentes identifiĂ©es par le conseil d’administration qui s’est rĂ©uni le 10 novembre dernier Ă  Beaune, pour un  comitĂ© stratĂ©gique.

 

Ce comitĂ© stratĂ©gique, qui fait suite Ă  celui organisĂ© il y a 4 ans environ, visait Ă  dĂ©finir une vision partagĂ©e sur le rĂ´le et les fonctions de la FEB Ă  l’horizon 2020. MenĂ© Ă  l’aide d’un cabinet spĂ©cialisĂ©, il a permis de recueillir les avis des adhĂ©rents sur leur perception actuelle de la FĂ©dĂ©ration (via un questionnaire), puis de dĂ©terminer un certain nombre d’actions visant notamment Ă  renforcer l’attractivitĂ© de notre organisation et son efficience, Ă  repenser ses liens avec les autres organisations professionnelles de la filière et de l’agro-alimentaire. Au nombre des chantiers ouverts : valoriser les produits et les mĂ©tiers de la boulangerie, dĂ©fendre toujours au mieux les intĂ©rĂŞts des adhĂ©rents dans le quotidien de leurs entreprises, animer la profession, etc. L’ensemble des administrateurs a su montrer son implication tout au long de cette journĂ©e de travail et d’échanges très fructueux.